为强化团队建设，打造学习型组织，促进企业员工以企业文化为导向增强对企业的认同感、归属感及对未来发展的信心，以高质量履行岗位职责为重点，以一专多能、持续学习、学以致用为要求，境界提升与专业技能提升并重，企业采取多种方式强化培训。一是制定学习内容及计划，促进主动学习；二是精选购置教材进行自学并组织学习讨论；三是创造机会走出去参加有价值培训；四是制定学习制度，在企业执行合伙人的带领下，于2013年4月2日起，每周二、四下班后组织2个小时的学习培训，学习内容包括企业文化教育、理想信念教育、相关政策及法律法规，业务技能专题培训以及传统文化经典等，始终贯穿先做人后做事，做好事做成事的理念，并打破传统学习方式，采取轮流围绕重点内容进行备课及讲解的方式，同时结合自由讨论。
       通过两个多月来的持续学习，大家思想认识进一步得到统一，方向感、使命感明显增强，每个人都感觉到不仅不断了解、掌握了相关的业务知识，还增强了文化底蕴的积累，大大提高了个人文化素养，眼界和心胸得以开阔。员工走上讲台，把自己收集准备的知识以及自己的专业特长、实践经验、体会传授给大家，共同讨论，共同提高，在此过程中，沟通能力、表达能力也无形中得到了训练提高。
      创建学习型组织只有起点没有终点。我们相信，只要把学习型组织创建活动深入持久地开展下去，我们的先进企业文化理念会不断化为实际行动，使睿达企业这个事业型的平台不断发展壮大，成为一个优秀团队支撑下的具有核心竞争力的企业！