——睿达资产2016年工作总结暨2017年工作部署会议顺利召开

2017年1月21日，河南睿达资产管理中心（有限合伙）在企业会议室召开了“2016年工作总结暨2017年工作意见”会议。企业执行合伙人、风险总监、投资总监及全体员工参加了会议。

会议上，企业投资业务部、顾问业务部、风险控制部、基金管理部、计划财务部、综合管理部分别就本部门2016年工作目标完成情况及工作措施进行了汇报，并认真分析查摆了工作中存在的主要问题和不足以及改进措施，并对2017年工作目标及计划进行了安排；风险总监、投资总监分别就2016年的分管工作进行了总结，并依据目标实现情况及工作中存在的问题对2017年的工作做了详细的安排部署。

企业执行合伙人做了题为《坚守定位  强化创业精神 实现2017年新突破》的工作报告。

报告指出“2016年，是外部动荡、内部调整、深刻反思之年，大转折时期给予我们的启示可能是最好的财富，让我们看清想通了很多平时难以体会的东西，让我们更加谦虚、更加务实、更加对趋势给予敬畏，也更加对我们顺应了趋势坚定了信念，对今后适应经济周期的冷暖变化及保持我们长期健康的发展态势尤为重要。”

报告同时指出“2017年对我们来讲是极为重要的一年，我们与国家经济大势是密切相关、同频共振的，是我们成长期的关键一年，是积淀反思后的突破升级之年，到了撸起袖子干活、挽起裤管下地的时候了。”

报告总结了2016年企业目标计划完成情况及工作取得的成效，同时指出了存在的问题和需要改进的环节，明确了2017年的工作目标，并提出了2017年重点措施：“一是强化团队建设；二是完善目标考核机制及结果运用，抓落地，重奖惩；三是深入炼内功，抓细节质量，重点环节标准化、模板化；四是加强信息及资源整合；五是存量帮扶与增量优化；六是加强执行质量与效率。”

报告中回顾了睿达发展体会：在整个睿达资产发展历程中，我们跨越了行业需要面对风险及需要耐心等待的巨大无形门槛，做出了很多探索，积累了不少成果，凝结着全体合伙人及员工的心血付出。

报告同时提出希望：在二次创业的起步阶段，我们需要站在更高的层次看待未来的发展，更加需要保持我们良好的状态及创业精神，团结一心，积极阳光，坚忍不拔，荣辱与共，勇于创新，勇立潮头，确保顺应了趋势要求的睿达事业基业长青！

此次工作会议顺利的召开，更加明晰了2017年的发展方向和工作目标，提出了实现目标的措施办法，全体人员对各自目标做出了郑重承诺，大家将同舟共济、拼搏进取，实现二次创业的新突破，共同开创睿达资产发展的新篇章！